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스크린쿼터제, 인간 발전을 위한 정당한 요구

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작성일 22-09-28 01:40

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음반이나 책 등 다른 文化상품과 영화가 다른 부분이다. 영화를 만드는 데는 많은 제작비가 든다. 엄밀하게 말하면 영화를 선택하는 것은 관객이라기 보다는 극장주, 아니 그 극장주를 배후조정하는 배급사이다. 양화는 스크린(은막)에 영사됨으로써 완성된다된다. 따라서 많은 량의 프린트를 떠낼수록, 즉 상영관 수로 결정되는 시장이 클수록, 제작비를 많이 쓸 수 있고 제작비 회수도 유리하다. . 우리의 책략은 달라야 할 것이고, 그것은 다양성을 추구하는 것이다. 이런 속성 을 활용하여 미국(전세계 6만3천여개 스크린 중 미국이 3만2천여개 차지)은 자국 내에서 제작비의 거의 대부분을 회수한 상황에서 사실상의 덤핑공세를 통해 해외시장을 공략할 수 있다아 걸핏하면 반덤핑 관세 부과를 위협하는 미국이 펴는 상상을 초월하는 덤핑공세, 그러나 같은 논리를 적용할 수 없는 한계, 이것이 영화의 속성 이다. 영사되지 못한 것은 영화가 아닐것이다. 영화는 한계생산비가 영(zero)에 가까운 독특한 속성 을 갖고 있어서 원판 필름(네가티브)에서 복제본을 떠내는데 드는 비용이 영화 제작비와는 비교할 수 없을 만큼의 소액이 든다. 확실한 흥행성을 보장할 만큼의 편수와 흥행확률, 그리고 이윤극대화를 위한 반복게임(관객이 많이 드는 영화를 걸기 위해 그렇지 못한 영화까지 상영해주는 묶음구매), 미국 메이져영화사의 힘의 원천이다. 다행…(省略)
스크린쿼터제, 인간 발전을 위한 정당한 요구
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순서
스크린쿼터제인간발






레포트/경영경제
설명

다. 저예산 독립영화도 있지만, 제작비의 규모는 흥행성(확률)과 비례한다.




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인간의 culture발전을 위한 정당한 요구인 스크린쿼터제에 대하여 기술하였다. . 스크린에는 한 편의 영화만 영사될 수 있다아 따라서 관객의 선택권은 대단히 제한적으로 행사된다된다. 상업성만으로 영화의 경쟁력을 판단하고, 경쟁력이 뒤지는 것은 과감히 도태시키는 방법을 선택한다면, 그것은 미국영화의 세계시장 독점을 그대로 인정하겠다는 것에 다름 아닐것이다.스크린쿼터제인간발 , 스크린쿼터제, 인간 발전을 위한 정당한 요구경영경제레포트 ,



1. 인간 발전의 방향은 文化 발전
2. 논란의 경과
3. ꡐ인권ꡑ과 ꡐ표현의 자유ꡑ
4. 왜 ꡐ文化적 예외ꡑ를 말하는가?
5. future 에 대한 대비
6. 왜 스크린쿼터 일수를 하루도 줄일 수 없는가?
7. 복합관이 갖고 있는 획일화의 drawback(걸점)
8. 스크린쿼터는 외자유치를 막는 것이 아니라 촉진하는 장치
9. 신자유주의인가 질서자유주의인가?
10. 세계인의 文化연대로 나아가야


스크린쿼터제를 알기 위해서는 영화의 속성 을 이해해야 한다. 영화시장의 확보 여부는 개별 작품의 흥행성 못지 않게 중요한 요소이다. 다음은 한 편의 영화 상영에 몇 개의 스크린을 한꺼번에 동원할 수 있느냐를 의미하는 배급이라는 개념(槪念)을 이해해야 한다.
인간의 문화발전을 위한 정당한 요구인 스크린쿼터제에 대하여 기술하였다.
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