[조직관리] 인간중시의 조직관리를 통한 조직effect성 제고
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작성일 22-12-01 01:11본문
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이렇게 인간을 중심으로 경영하게 되면 사람들이 호감을 갖게 되고 그러면 그중에서 더 나은…(투비컨티뉴드 )
[조직관리] 인간중시의 조직관리를 통한 조직effect성 제고
다. 장사란 이윤(돈)을 남기기 위한 것이 아니라, 사람을 남기기 위한 것이다. "장사란 돈을 벌기 위한 것이 아니라, 사람을 얻기 위한 것이다. "무엇을 만드는 회사인가 물어오면 '우리 회사는 사람을 만듭니다' 라고 대답하라." 마쓰시다 고노스께는 '좋은 품질을 만들려면 좋은 사람을 만들어야 하며, 품질을 높이려면 사람의 질을 높여야 하고, 품질의 혁신을 이루려면 사람을 變化시키지 않으면 안된다' 는 경영철학을 가진 경영자였다. 만상 대방 홍득주는 이런 임상옥에게 '장사란 무엇인가'를 가르친다. 글로벌 경쟁시대를 맞이하여 기업의 경쟁력 및 장기적 생존이 기업이 보유하는 내부 자원에 의해서 규정되는 이른바 역량에 기반한 경쟁의 시대로 가고 있고, 기업경쟁력을 규정하는 내부 자원 중 특히 인적자원의 역할이 점점 중요해지고 있으며, 이에 따라서 높은 지식과 숙련을 갖춘 근로자를 어떻게 육성하고 보유하는가가 기업 및 국가 인적자원개발의 과제課題로 등장하고 있는 추세다.순서
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서론, , 본론, 1. 인간중심의 조직관리의 의의와 중요성, 2. 인간중심 조직관리의 새로운 트렌드, 3. 유한킴벌리의 조직관리 사례(instance), 4. 조직effect성을 위한 조직관리를 위하여..., , conclusion , , 참고reference(자료), , filesize : 70K
설명
레포트/경영경제
유한킴벌리,인적자원관리,경영경제,레포트
서론, , 본론, 1. 인간중심의 조직관리의 의의와 중요성, 2. 인간중심 조직관리의 새로운 트렌드, 3. 유한킴벌리의 조직관리 사례, 4. 조직효과성을 위한 조직관리를 위하여..., , 결론, , 참고자료, , FileSize : 70K , [조직관리] 인간중시의 조직관리를 통한 조직효과성 제고경영경제레포트 , 유한킴벌리 인적자원관리
서론
본론
1. 인간중심의 조직관리의 의의와 중요성
2. 인간중심 조직관리의 새로운 트렌드
3. 유한킴벌리의 조직관리 事例
4. 조직결과 성을 위한 조직관리를 위하여...
결론
참고
인기리에 방영되었던 '상도(商道)'란 드라마가 있었다." 임상옥은 이후 만상을 이끌면서 스승 홍득주의 이 같은 가르침을 평생토록 삶의 지표로 여기며, 스스로 경계하고 자신을 낮추면서 정도(正道)에 어긋남이 없는 사업가의 모습을 보여준다. 日本(일본) 마쓰시다 전기를 설립한 마쓰시다 고노스께는 직원들에게 이렇게 얘기했다고 한다. 이렇듯 사업발전의 근간을 인간, 즉 인재에 두는 인간중시의 철학은 경영자의 최고 덕목이라고 할 수 있을 것이다. 최인호 원작소설을 극화한 이 드라마는 초지일관 정도(正道)를 지켜나가는 사업가(장사꾼)의 人生(인생)역정을 감동적으로 그려냈었다. 주인공 임상옥은 억울하게 죽은 아버지의 원한을 풀어주기 위해선 '돈을 벌어야 한다'는 일념으로, 의주 만상 사환으로 들어와 이윤을 남기는데 있어 놀랄만한 기지를 발휘하며 주목을 받게 된다된다.