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기업단위의 경영戰略(다각화, 계열화, 집중화戰略, 수직적 통합戰略, 방어..

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작성일 22-11-26 16:24

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다각화(U角化)는 전혀 새로운 산업에의 참여나 새로운 제품생산에 착수하는 점에서

기업단위의 경영strategy(다각화, 계열화, 집중화strategy, 수직적 통합strategy, 방어형 strategy)
목차

기업단위의 경영strategy

I. 다각화
1. 다각화의 종류
2. 다각화의 한계

II. 계열화
1. 기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 집합적 계열화
5/ 사행적 계열화
2. 기업계열화의 결과
1/ 대기업의 결과
2/ 중소기업의 결과

III. 집중화strategy

IV. 수직적 통합strategy

V. 방어형 strategy
1. 긴축, 우회strategy
2. 영업양도전랴
3. 청산strategy
4. 수확strategy
5. 현상유지strategy

참고한 문헌 …(skip)


다.

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설명

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순서







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기업단위의 경영strategy(다각화, 계열화, 집중화strategy, 수직적 통합strategy, 방어형 strategy)
목차

기업단위의 경영strategy

I. 다각화
1. 다각화의 종류
2. 다각화의 한계

II. 계열화
1. 기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 집합적 계열화
5/ 사행적 계열화
2. 기업계열화의 결과
1/ 대기업의 결과
2/ 중소기업의 결과

III. 집중화strategy

IV. 수직적 통합strategy

V. 방어형 strategy
1. 긴축, 우회strategy
2. 영업양도전랴
3. 청산strategy
4. 수확strategy
5. 현상유지strategy

참고한 문헌
기업단위의 경영strategy

I. 다각화(business diversification)

기업이 새로운 업종에 진출하여 기존업종과 병행하여 경영활동 범위를 확대하는 것을 말한다.
REPORT 73(sv75)


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