인적자원관리에서의 요구 分析(분석)
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작성일 22-12-04 20:27
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요구analysis(분석) 은 계획을 위한 출발점이 되며, 방향감각을 제시하고, program의 개폐를 정당화시키며, 기관의 목표(目標)와 사명을 평가하는 데 도움이 되는 등(Grabowski, 1982) 여러 가지 목적으로 사용되며 그 적용 영역도 경영, 법률, 정보, 교육공학, 보건, 휴먼 공공서비스 등 다양하다(Mosely & Heany, 1994).
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설명
인적자원관리에서의 요구 分析(분석)
다.
세계은행(IBRD)이 국가별 부(富)의 구성비를 추정한 결과, 우리나라의 경우 국가 전체 부(富)의 88%가 인적자원으로 구성되어 있고 천연자원은 2%에 지나지 않는다는 조사결과를 발표한 적이 있다 국제경쟁력의 확보 차원에서 우리나라의 인적자원 관리·개발은 개별 기업과 조직은 물론 국가 경쟁력의 기반으로서 인적자원관리·개발 활동의 타당성과 효율성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다.
인적자원관리
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인적자원 활동이 포괄하는 인적자원관리·개발에 있어 그 타당성이나 효율성을 담보할 수 있는 결과 적인 접근 방식으로서 요구analysis(분석) (needs analysis·assessment)의 중요성을 인식할 必要性이 제기된다된다.
